Publications
Des analyses de mise en œuvre fondées sur les réalités de la réalisation.
La réussite d’une mise en œuvre technologique suppose l’alignement des objectifs métier, des décisions de gouvernance, de la livraison technique, de la qualité des données et de la préparation opérationnelle. Découvrez les analyses pratiques de CoreViaApproach à destination des institutions financières et des fournisseurs de technologies.
Les Publications de CoreViaApproach transforment l’expérience pratique de mise en œuvre en analyses, méthodes et outils destinés aux dirigeants des banques et institutions financières et des fournisseurs de technologies.
Publication à la une
Gouvernance des mises en œuvre
Pourquoi les mises en œuvre technologiques échouent encore
Au-delà du choix des technologies et du reporting de pilotage, la réussite dépend de décisions fondées sur les faits, de responsabilités claires, de contrôles qualité et d’une préparation effective.
Conseil assisté par l’IA
L’avenir du conseil en mise en œuvre assisté par l’IA
L’IA peut aider les équipes de conseil à détecter des signaux, consolider des preuves et accélérer l’analyse, à condition de préserver la responsabilité et le jugement humains.
Mise en œuvre bancaire
Excellence des mises en œuvre pour les banques et institutions financières
Dans la banque, l’excellence de mise en œuvre relie la discipline de livraison à l’acceptation métier, à l’intégrité des données, aux contrôles et à la préparation opérationnelle.
Gouvernance et contrôles
Le coût caché d’une gouvernance de mise en œuvre défaillante
Une gouvernance défaillante ne se limite pas à ralentir les réunions : elle peut entraîner des reprises, des dépendances non résolues, des acceptations contestées et des surcoûts opérationnels.
Conseil indépendant
Pourquoi recourir à un conseil indépendant en mise en œuvre ?
Un conseil indépendant apporte aux décisions clés de mise en œuvre un regard structuré, objectif et fondé sur des preuves, sans se substituer aux équipes responsables de la livraison.
Catégories de publications
Gouvernance de la mise en œuvre
Décisions de direction, évolution du PMO, gouvernance des fournisseurs et confiance dans la mise en œuvre.
Excellence de livraison
Discipline d’exécution, redressement, bascule et stabilisation après démarrage.
Assurance qualité
Santé du projet, QA/QC, préparation et assurance de mise en œuvre.
Excellence des données
Stratégie de migration, fiabilisation, rapprochements et confiance dans les données.
Intégration post-fusion-acquisition
Gouvernance de l’intégration, consolidation technologique et des données, préparation opérationnelle.
Conseil augmenté par l’IA
Utilisation responsable de l’IA pour l’intelligence projet, le reporting de pilotage et la connaissance.
Leadership
Leadership pratique de mise en œuvre et développement des compétences.
Digitalisation et numérisation
Stratégie pratique de digitalisation, automatisation des workflows, simplification des processus opérationnels et feuilles de route de mise en œuvre.
Gestion de la qualité et des contrôles
Qualité opérationnelle, efficacité des contrôles, constats récurrents et CAPA, suivi KPI/KRI et amélioration continue.
Séquence initiale de publication
- 01Pourquoi les mises en œuvre technologiques échouent encore
- 02Pourquoi recourir à un conseil indépendant en mise en œuvre ?
- 03Le coût caché d’une gouvernance de mise en œuvre défaillante
- 04Excellence des mises en œuvre pour les banques et institutions financières
- 05L’avenir du conseil en mise en œuvre assisté par l’IA